湘水集团自2020年6月挂牌运营以来，坚持“严”的主基调，积极推动全面从严治党要求落实。集团运营初期，成立集团党建及党风廉政建设领导小组，统筹协调全面从严治党及党风廉政建设工作，有效发挥纪检监察机构“监督保障执行，促进完善发展”职能作用，确保集团国有资产不流失，政治生态风清气正。
政治监督有实效。坚持把加强政治建设作为监督重点，加强对政治责任落实情况的监督，突出强化对中央重大决策部署贯彻执行情况的监督检查，做到中央重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。特别是坚持政治紧跟和监督常态化，督促落实疫情防控和统筹发展措施取得实效，“内防扩散、外防输入”取得重大胜利。2020年，督促抓好扶持、优惠政策落实，集团享受政策优扶资金3200余万元。今年以来，根据形势变化及新要求，建立健全疫情防控领导机制，制订最新疫情防控措施，完善境外机构疫情防控方案，落实防控责任，目前，集团系统及境外机构无1例疫情感染和疑似病例。同时，持续深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理，对扶贫工作及“回头看”开展多轮监督，集团扶贫领域信访举报问题线索为0，未发现腐败和作风问题。
重组融合有保障。湘水集团把纪律要求融入集团重组整合与融合发展全过程，重预防、强监督，重程序、立制度，相互协调，有机贯通，实现监督全过程、全覆盖。为防范因重组可能带来的风险隐患，湘水集团聚焦事前、事中、事后全过程，坚持监督前移，超前部署安排，对所属各单位进行全面督查，通过现场调研、谈心谈话等方式，及时摸清干部职工思想动态，正确引导负面舆论，确保集团干部职工思想稳定。为规范有序开展集团中层管理人员及员工竞聘上岗工作，明确竞聘工作纪律要求，坚决把好选人用人关，强化对集团选人用人全过程监督。集团运营初期，“三重一大”事项经由集团党委会或党委扩大会研究决策，集团党风廉政建设办公室主任列席会议，确保对重大事项决策程序的有效监督。成立制度建设领导小组，全面开展制度体系建设，初步形成权责清单和133项制度。通过加强和改进国有企业资产监督方法，强化责任落实，推动审计整改落实及难点、遗留问题解决取得实效，有效防范化解风险，确保国有资产不流失。
重点监督有创新。通过OA系统加强合同签审、合同支付、工程变更等关键环节监督；签订《廉政合同》，实行“双合同”制；建立“互联网+监督”廉洁风险防控系统，采取“随机督查+驻点监督”方式加强项目监管。2020年，集团水运投纪委参加75项招标采购现场监督，30次竞争性谈判现场监督；工程变更66次；水利投纪委对工程招投标、设备物资采购等重点方面开展监督63次（工程项目招投标监督30余次），均未发现违规违纪行为。今年以来，压实重点领域监督责任，加强对工程建设领域及招投标工作分级分层监督，同时强化管理效能及履职尽责情况监督。
执纪问责有突破。注重日常监督与重点监督结合，持之以恒纠“四风”，持续推进作风建设，加强对制止餐饮浪费行为监督执纪，扎实开展境外腐败专项治理工作，守住未发生系统性廉洁风险底线。坚持挺纪在前，预防在先，抓早抓小，建立廉政档案与廉政谈话档案，落实廉政谈话制度，集团各级党组织、纪检监察机构加强谈话提醒，有效运用“四种形态”。2020年，集团加大查处力度，全年交办、监督发现问题线索均办结；立案2件，开除党籍、行政撤职1人，党内严重警告、行政职务降级1人。同时，坚持“三个区分开来”，加强容错纠错机制落实。
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来源：湘水集团
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